双曲幕墙铝单板

双曲幕墙铝单板企业：要发展，更要实际

　　现在，双曲幕墙铝单板行业面临着诸多问题，包括同质化问题、造假问题、环境污染问题、转型升级问题等。如果不能够及时解决的话，双曲幕墙铝单板企业的发展乃至整个行业的发展都会蒙上一层阴影。双曲幕墙铝单板企业在发展的过程中，首先就必须要重视市场经济，市场上需要什么，企业就要做什么。双曲幕墙铝单板产能最近几年有点趋于饱和，价格战盛行，这就要求双曲幕墙铝单板企业创新，发掘出一条属于自己的发展之路。

　　当然，有不少双曲幕墙铝单板企业盲目的追求产量，甚至像垫资等状况都敢做，最终造成的就是自己陷入危险的境地。也有的双曲幕墙铝单板企业盲目的追求扩大企业规模，但却不能够控制好自己的产品质量和生产效率，最终给客户的印象非常差劲。

　　总之，双曲幕墙铝单板企业唯有立足实际，找出自己发展过程中存在的问题，然后有针对性的解决，才能走的更加长远。

了解市场经济规律对双曲幕墙铝单板企业发展的重要性

　　当前，双曲幕墙铝单板行业发展已经趋于成熟，供求关系也趋于平衡，但随之而来的是一些显而易见的行业问题，以至于逐渐低迷。市场是个风向标，它有什么要求，双曲幕墙铝单板企业就应该怎么去做。理论上，如果市场竞争充分，产品的最终定价不是由双曲幕墙铝单板企业说了算，而是由市场定价。

　　作为双曲幕墙铝单板企业来讲，无论自身的实力多么强大，都无法与市场以及经济规律相提并论。但是产品价格由价值决定，并受到供求关系影响。当前供求关系已经趋于不平衡，供过于求，使得双曲幕墙铝单板价格降得很低。

　　要想改变眼下的局面，双曲幕墙铝单板行业就必须要转型升级，淘汰落后产能，让市场上的供求关系能够改善一下。当然，利益大家都想要，所以要双曲幕墙铝单板企业明白这个市场经济规律并执行相应的策略是相当有难度的。

家族企业的经营管理

　　家族企业是一种古老而普遍的组织模式，并非是国内特有，在世界上，有近二分之一的跨国公司都属于家族经营模式。自邓小平南巡讲话之后，国内的民营经济飞速发展，民营企业在建立之初则大都使用着家族经营的模式。在双曲幕墙铝单板这个传统加工行业中，有不少企业仍然采用的是家族式的经营管理模式。

　　不得不说，家族式管理具有非常明显的优势。它的管理成本低，在创业初期，可凭借家族成员的血缘关系及相关的社会网络资源，能够以较低的资金成本迅速聚集创业资本金。另外一个优点就是企业的决策效率高。

　　当然，家族式管理也有自己明显的缺点，一个是管理制度僵化，无法吸收足够优秀的人才;另外一个是部门各自为政，缺乏有效的沟通机制。而这些不足之处，也是限制家族式企业进一步发展强大的阻碍因素。据国内商务部相关统计，国内内地每年新生15万家家族企业，每年死亡10万家，有60%的家族企业在5年内破产，85%在10年内死亡。

　　以上的统计数据给家族式经营的企业以一些警示，应该改变经营观念，建立健全管理制度，适时的放权。另外，就是引进优秀人才，处理好与职业经理人的关系。所以，家族式双曲幕墙铝单板企业的经营也应该明白自己的优势与不足，利用互联网发展的大趋势，把企业做大做强!